我們的檢驗檢測人員很多都是跟隨著我們中心一起成長的額，他們見證了檢驗檢測行業(yè)的發(fā)展及公司各個檢測技術(shù)的進步，200多人的技術(shù)團隊是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的堅強后盾，他們從前期咨詢到實施的整個檢驗、檢測、校準服務的流程，用專業(yè)的技術(shù)手段及方法，耐心的跟蹤服務、不拍吃苦的精神，來滿足各個行業(yè)客戶的需求。

我們多個地區(qū)的地形及地質(zhì)結(jié)構(gòu)都有很大的差異，有高山、有平原、有沿海海域等，在進行項目施工的時候也有不同的標準及內(nèi)容，是要根據(jù)工程的實際情況進行判定，所以進行地基與基礎(chǔ)的檢測是一項必要的工作，可以把控整個項目的質(zhì)量目前地基與基礎(chǔ)檢測服務要檢測的樣品有泥漿、復合地基、基坑、錨索等多個內(nèi)容，參照不同的標準進行檢測，給出合理化的意見，煤礦箕斗性能檢測時間周期。

龐大的技術(shù)團隊可以同時承接幾個項目的共用推進，我們的技術(shù)團隊雖然嚴格的分工但是也又很好的組織協(xié)調(diào)性，如果某個項目需要人手調(diào)配的時候，都是積極主動的聽從公司的安排。一個企業(yè)能否發(fā)展壯大不單單是靠領(lǐng)導的能力，還要看團隊的整體協(xié)作能力，有專業(yè)的技術(shù)有很好的的協(xié)調(diào)性公司的業(yè)績想不好就難，這也是我們公司不斷發(fā)展的秘訣。

檢驗人員的檢測能力及水平，對檢測質(zhì)量有很大的影響，所以要不斷的提升他們的技術(shù)水平，進行有組織有計劃的管理，用科學的手段來管理這些人才，有些機構(gòu)就是疏于管理，造成了虛假檢驗行為或者檢驗行為無詳細記錄，無法進行追溯我們檢測中心的多個檢測人員都是有高學歷水平，有很強的主體責任意識，可以為自己做出的檢測報告負責任，煤礦箕斗性能檢測時間周期。

7月初，檢測中心就上半年的工作情況開展了年中會議，會議上各個部門的領(lǐng)導進行了上半年工作總結(jié)及下半年的重點工作計劃，進行了詳細匯報，并且就日常工作推進中出現(xiàn)的問題進行了匯報，中心的領(lǐng)導針對問題給出了合理化的意見及可執(zhí)行的解決方案，就下半年的工作計劃及重心進行了調(diào)整，把眾多原定的線下推廣渠道改為線上推廣的方式推進，煤礦箕斗性能檢測時間周期。

9月份批準了20多個國家計量技術(shù)規(guī)范，這些技術(shù)規(guī)范是有關(guān)標準物質(zhì)計量的建立、評估及表達，這些標準制定之后，將在明年3月份正式實施，這就要各個檢測機構(gòu)及應用到相關(guān)標準的企業(yè)提前了解熟悉標準的實際要求，尤其是一些規(guī)劃中暫未實施的項目，要根據(jù)的新的標準進行重新規(guī)劃實施，以免等到項目進行檢測及驗收的時候出現(xiàn)不達標的情況。

鋼軌扣件主要由預埋套管、鐵墊板下彈性墊板、軌下墊板、鋼軌、墊圈等多個組件組成的，所以要對這些組件進行不同項目內(nèi)容檢測，比如外觀尺寸、內(nèi)部空隙、伸長率等內(nèi)容，根據(jù)每個組類別的不同進行不同的檢測，檢測時候執(zhí)行的標準也有很多，這就要求我們的技術(shù)人員要熟悉的了解每個檢測內(nèi)容需要對標的標準，這樣就可以發(fā)現(xiàn)問題所在。

中鋼國檢中心作為國家批準成立的金屬制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，有完善的產(chǎn)品策劃、研發(fā)實驗室、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等，與國內(nèi)外一些知名的設(shè)備廠商、檢測機構(gòu)都有長期的合作關(guān)系，我們不斷的提升我們的研發(fā)與技術(shù)水平，用心的技術(shù)手段來進行項目檢測，把握行業(yè)的發(fā)展的方向。作為中鋼的全資子公司，我們不斷的對研發(fā)投入資金及人才。

還有一個比較常見的問題就是原始記錄、試驗單、報告、合同審查表等都會經(jīng)常出現(xiàn)的空白欄或者備注欄，沒有對應的內(nèi)容時沒有加“/”的標志，如果不加的話就很容易出現(xiàn)誤導，是忘記填寫數(shù)據(jù)或者信息了，還是沒有內(nèi)容呢？這樣再回頭去看對應的內(nèi)容時候會有不確定性，就會再次進行檢測或者填寫，造成了重復工作浪費時間。報告編制是不是嚴謹就可以看到一個機構(gòu)的真實水平及工作態(tài)度。